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为贯彻落实集团开复工动员会议精神，进一步全力做好项目防疫期间开复工工作根据天津市防控指挥部出台的《关于印发全市建设工地开复工疫情防控工作导则的通知》（津新冠防指〔2020〕97 号）文件及集团公司的要求，科技公司立即成立工程项目复工工作组，按照"一项一策"的原则，每个项目严格落实以项目经理为责任主体建立疫情防控领导小组，对疫情防控、生活保障、治安保卫、对外联系等实施有效管理，制定切实可行的疫情防控工作方案，按照项目规模、人员数量储备充足的防疫物资，设置隔离宿舍和单独的隔离观察区。钢结构车间本部已于3月5日向北辰区双街镇政府申请复工，到场18人正处在隔离观察期。确保外来务工人员隔离观察时间不少于14天。项目复产后严格执行防疫管理，办公区门禁管理系统严格按照实名制录入制度出入，项目部全体人员执行每日体温监测制度，安排专职清洁人员每天对办公区、生活区进行打扫， 人员用餐采取分段就餐制。办公楼、卫生间、食堂等统一进行不少于 2 次的喷雾消毒。公司及项目积极落实疫情防控举措，确保项目能够有序复工完成全年的施工生产任务。

一场突如其来的疫情，打乱了庚子年新春的脚步。2月3日我们接到抢建天津医科大学朱宪彝纪念医院临时发热门诊工程任务。建工科技班子成员快速响应召开紧急会议商讨抢建方案。我们利用公司技术优势，从接到任务仅用5小时完成图纸深化工作，与此同时安排施工组织准备。在时间紧、人员物料都处于缺乏状态下，40余名管理干部亲自上阵，在制作及施工一线大家各自发挥自身所长，从构件焊接到拼装涂刷，从卸车倒料到搬运吊装，每一道工序大家都亲力亲为。这些人中，大部分参建过03年抗击非典海河医院的抢建工程，曾被天津市委授予青年突击队称号，十七年后他们又奋战在驰援防控新冠病毒建设一线。材料短缺，上游企业还处于放假状态，疫情防控重于泰山，我们抽调年前各在施工程项目的备料，先确保驰援工程，让我们在第一时间备齐了建设所需的各类建材，并于2月4日运至公司制作车间开始连夜加工制作。2月5日清晨，津城飘起了雪花，但什么都挡不住我们抢建的脚步。经过一天的筹备，人、机、料正式进场开始现场施工，所有骨干昼夜鏖战在制作及施工一线，争分夺秒推进项目施工进度。50个小时，完成了主体架体搭设，至2月10日全部施工任务顺利交付，为后续工作赢得了宝贵时间。疫情防控重于泰山，与时间赛跑，我们逆向而行！

为全面贯彻落实建工集团疫情防控的工作指示精神，建工科技迅速反应、主动作为、全速运转，采取多项举措，一手抓疫情防控不松懈，一手抓正常运转措施多，以实际行动确保防疫生产两不误。疫情防控不松懈：为确保疫情信息统计及信息传达的及时性准确性，公司确定了由综合管理部牵头，各部门主管负责的日报机制，对管理人员及自有产业工人的身体状况、所在区域及离津及返津情况做好统计工作，并公布每日汇总数据，做到信息全员掌握，公开透明。对确有需要到厂办公员工，实行测温入厂，并于每日清晨对厂区、办公区进行喷消，午餐分餐制，办公室内开窗通风并要求佩戴口罩工作等一系列防护措施，确保防控工作无疏漏。正常运转措施多：自2月10日起，按集团统一要求，我们实行了弹性工作制度，班子成员坚持每日召开远程会议部署安排当日防控及生产全面工作。各部室也利用网络通讯软件、云存储、OA办公系统等现代化移动互联手段，有序开展各项业务工作。管理体系：已经开始整理各部门各对口专业的管理制度，并进行远程研讨，对有需要修改完善的内容提出修改意见。进一步推进施工总承包贰级资质收购程序，完善各项文书要求。积极进行企业招聘工作，对应聘人员采取电话、远程等多方法的面试工作。与此同时，做好全面复工复产的疫情防护准备工作，储备防护物资，做好防护制度部署。经营体系：各项经营活动已全面展开。生态城幼儿园工程的分包施工意向书已与总包方商定完成，背对背式签约方式通过线上核准快递送达，完成合同签订。新材料科技成果产业基地项目的钢结构分包合同正在与总包方沟通中，协商商定后，通过OA系统完成审批流程。技术体系：通过"宅家"办公模式，已经完成中新天津生态城中福、中加地块第二幼儿园项目的结构优化，并开始拆图工作，期间通过电话、网络等方式，多次与设计院沟通，进行图纸深化。生产体系：在全力支持驰援项目的制作任务同时，做好制造车间正式复产前的设备场地准备工作。施工体系：在顺利交付抢建医科大学代谢病医院临时发热门诊驰援项目同时，对已竣未结工程，进行竣工结算，并准备竣工资料；对在施工程进行复工前准备工作；对还未开工项目，进行分包筛选及分包合同签订等工作。在领导班子的统筹部署下，建工科技全体员工顾全大局、恪尽职守、坚定信心，确保防疫生产两不误。