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【组织互联、产业协同】计算中心赴柳州公司交流学习
发布时间:2020-10-31 06:02


   为认真落实集团公司“品质党建深化年”工作要求,突显党建引领产业发展的政治优势,主动融入“数字交投”建设和产业协同发展战略,推动计算中心高质量可持续转型发展。10月29日,计算中心党委书记、董事长廖宏,党委副书记、总经理荣美率队赴柳州运营公司开展“组织互联、产业协同”主题党日活动,就党组织互联互建、产业协同及共同推进“数字交投”建设等方面内容与柳州运营公司党委书记、董事长、总经理邹晓明,副总经理蒋文力、黎协祐等领导班子成员和相关部门负责人展开交流并达成合作共识。

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▲计算中心赴柳州运营公司开展“组织互联 产业协同”主题党日活动

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▲在交投先锋+工作站交流党建品牌建设


   活动中,廖宏董事长一行先后参观了柳州运营公司柳州东收费站、智慧运营服务中心、交投先锋+工作站,并针对党建品牌建设、企业文化建设以及运营管理现代化建设等工作进行了深入交流探讨。柳州东收费站“绒花班组”“火星班组”等特色人才培养模式,柳州运营公司“大美行”品质党建品牌和“大美高速”企业文化品牌以及柳州运营公司运营管理现代化建设成果都给计算中心一行留下了深刻而难忘的印象,尤其是柳州运营公司优厚的历史文化底蕴、系统的党建文化品牌、先进的现代管理理念、众多的精神文明成果非常值得计算中心学习借鉴。

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▲▼在柳州东收费站参观企业文化建设

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   活动中,双方还重点就“如何共同推进党组织互联互建水平、如何共同推动产业协同成效、如何共同推进运营管理现代化建设”等工作进行了深入探讨并达成合作共识:

    一是强化组织互联。充分发挥品质党建的政治引领优势,双方党组织在今后的工作中要持续强化组织联系,健全保障机制,增进沟通交流,构建品质党建引领信息化水平提升组织互联新模式,进一步筑牢红色堡垒,提升党组织的组织力和引领力。

    二是强化产业协同。双方各自发挥好自身独特优势,以运营管理现代化建设为契机,努力推动集团内部科技企业与运营管理领域产业协同的深度和广度,努力打造产业协同的新模式和新典范,实现合作共赢,为集团公司产业协同贡献智慧和力量。

    三是强化数字赋能。双方以运营管理现代化建设为契机,强化沟通合作、主动担当作为,积极发挥“交投先锋+”攻坚突破的组织效应,将运营管理现代化建设主动融入“数字交投”建设,努力推动运营管理现代化水平提升,为运营管理工作插上“科技的翅膀”。

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▲在智慧运营服务中心交流运营管理现代化建设


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▲在活动中交流工作心得

   通过本次主题党日活动,计算中心参与活动的全体人员进一步拓宽了视野、熟悉了业务、增长了见识。为更好贯彻落实计算中心新时期“全面聚焦集团战略、全力集聚集团主业、全心服务集团需求”的战略方向和全面融入集团公司各产业链凝聚了思想共识。接下来,计算中心全体员工将把本次活动的学习成果运用于本年度最后冲刺阶段的各项工作,咬定任务目标不放松,努力推动计算中心高质量转型发展!


   柳州运营公司党委书记、董事长、总经理邹晓明,副总经理蒋文力、黎协祐及相关部门负责人,计算中心党委书记、董事长廖宏,党委副书记、总经理荣美,党委副书记、工会主席王平恒,副总经理申华及相关部门负责人、工作人员共30余人参加活动。







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